2017年迪安的角落

南伊利诺伊大学

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SIU。EDU

2017年4月12日,

约翰·沃里克

迪恩角- 2017春季

我想对我们2017年春季的问题传达两方面的信息:我们的财务挑战在增加,而我们的大学继续出色。

在2016年秋季版的Vector中,我写了一篇关于工程学院2017财年预算削减的文章,削减了12%的州立拨款(严格来说是州立拨款加上在校学费)。最近,Randy Dunn博士(SIU的校长)宣布SIU Carbondale将需要在18财年进一步削减3000万美元的州预算(比17财年减少16%)。截至今天,我们还不清楚这一额外的削减将如何转化为我们学院的18财年预算。我可以向你们保证的是,工程学院将继续在最大程度上战略性地实施强制削减。

一般来说,每个人都喜欢“战略”这个词,直到真正需要战略的时候。对我们学院来说,战略意味着我们必须通过识别我们可以不做的事情来适应更低的人员配备水平,同时提高我们学术项目的质量。这意味着我们必须将日益有限的资源与雇主和当今学生高度重视的学位项目相结合。这种战略结盟的一个积极例子是,我们目前正在寻找一名新的生物医学工程助理教授,将支持我们学院从2018年秋季开始提供生物医学工程学士学位。这个新的学位将是高质量的,应该会吸引不同类型的学生来我们学院。

虽然我们的预算在2018财年可能会继续下降,但我们的学院教师显著提高了校外资助的研究水平(从15财年到16财年增加了40%)。虽然我们的国家预算仍然不确定,但我们的注册学生组织(RSOs)在筹集外部资金方面越来越具有企业家精神,同时继续在国家/国际竞赛中领先于规模大得多的工程学院。我们的校友们也增加了对我们学院的财政支持,同时继续以身作则(例如,指导我们现在的学生)。再次强调,这确实取决于为共同愿景而合作的高质量个体。

我希望你觉得这四个故事呈现在这个版本的矢量真正鼓舞人心。我也希望你们能看到奉献和成就的主题。没有抱怨或借口;快去做吧!这种坚定的精神将使我们的学院从预算挑战中脱颖而出,成为一个更强大、更有活力的机构,一所我们的学生、员工、教职员工和校友可以为建设的学院而自豪的学院。去狗! !